Management
Theory Atlas β版現在の収録数 148 項目（うち理論 125）
MANAGEMENT THEORY ATLAS

仕事のあるあるは、
だいたい研究されている。

会議は長いのに、何も決まらない。新しい事業が、なかなか育たない。
そんな身近な話から、それを説明する理論や概念、古典的な論文を探せます。

たとえば 会議で何も決まらないどの会社も同じことをする前例踏襲がやめられない
エージェンシー理論Agency Theory制度的同型化Institutional Isomorphism制度ロジックInstitutional Logics制度化された組織（神話と儀式）Institutionalized Organizations (Myth and Ceremony)組織の正統性Organizational LegitimacyCSRピラミッドPyramid of Corporate Social Responsibilityステークホルダー理論Stakeholder Theoryスチュワードシップ理論Stewardship Theoryアッパーエシュロン理論（経営上層部理論）Upper Echelons Theory
アテンション・ベースト・ビューAttention-Based View of the Firmコア・コンピタンスCore Competence意図的戦略と創発的戦略Deliberate and Emergent Strategyダイナミック・ケイパビリティDynamic Capabilitiesファイブ・フォースFive Forces基本戦略とバリューチェーンGeneric Strategies and the Value Chain業績フィードバック理論Performance Feedback Theoryイノベーションからの利益獲得Profiting from Innovationリレーショナル・ビューRelational View資源オーケストレーションResource Orchestration資源ベース理論Resource-Based View取引費用理論Transaction Cost Economics二面市場・プラットフォームTwo-Sided Markets and Platforms
企業の行動理論Behavioral Theory of the Firm限定合理性Bounded Rationality官僚制とその逆機能Bureaucracy and Its Dysfunctionsコンティンジェンシー理論（条件適合理論）Contingency TheoryデカップリングDecouplingコミットメントのエスカレーションEscalation of Commitment進化経済学（組織ルーティン）Evolutionary Theory of the Firm (Routines)離脱・発言・忠誠Exit, Voice, and Loyaltyゴミ箱モデルGarbage Can Model集団浅慮（グループシンク）GroupthinkヒューリスティクスとバイアスHeuristics and Biases制度的複雑性Institutional Complexity制度的仕事Institutional Workルース・カップリング（緩やかな結合）Loose Coupling組織文化Organizational Culture組織アイデンティティOrganizational Identity組織的刻印Organizational Imprintingパラドックス理論Paradox Theory個体群生態学Population Ecologyプロスペクト理論Prospect Theory断続均衡モデルPunctuated Equilibrium資源依存理論Resource Dependence Theoryルーティン・ダイナミクスRoutine Dynamics意味形成（センスメイキング）Sensemaking
埋め込みEmbeddedness同類性Homophilyネットワーク活性化Network Activationスモールワールドと創造性Small Worlds and Creativityソーシャル・キャピタルSocial Capital構造的空隙Structural Holesテルティウス・イウンゲンスTertius Iungens弱い紐帯の強さThe Strength of Weak Ties
ブルウィップ効果Bullwhip Effect折衷パラダイム（OLIパラダイム）Eclectic Paradigm (OLI Framework)エフェクチュエーションEffectuationブリコラージュEntrepreneurial Bricolage企業家的機会Entrepreneurial Opportunityリーン生産方式Lean Production外国企業の不利益（外国性の負債）Liability of Foreignness市場志向Market Orientationサービス・ドミナント・ロジックService-Dominant Logicウプサラ・モデルUppsala Internationalization Model
吸収能力Absorptive Capacityアーキテクチュラル・イノベーションArchitectural Innovation境界物（バウンダリー・オブジェクト）Boundary Objects実践共同体Communities of Practice創造性の構成要素モデルComponential Model of Creativityイノベーションの普及Diffusion of Innovations破壊的イノベーションDisruptive Innovation探索と活用（知の探索・知の深化）Exploration and Exploitationアイデア・ジャーニーIdea Journey知識ベース理論Knowledge-Based View of the Firmオープン・イノベーションOpen Innovation両利きの経営（組織の両利き）Organizational Ambidexterity知識創造理論（SECIモデル）Organizational Knowledge Creation (SECI Model)シングル・ループ学習とダブル・ループ学習Single- and Double-Loop Learning技術的不連続とドミナント・デザインTechnological Discontinuities and Dominant Design技術受容モデル（TAM）Technology Acceptance Model技術の二重性The Duality of Technologyユーザー・イノベーションUser Innovation
バーンアウト（燃え尽き）Burnout天職（コーリング）Calling (Job, Career, and Calling Orientations)資源保存理論（COR理論）Conservation of Resources Theory感情労働Emotional Labor公平理論Equity Theory期待理論Expectancy Theory目標設定理論Goal-Setting Theoryホーソン研究（人間関係論）Hawthorne Studies and the Human Relations Movement欲求階層説Hierarchy of Needs職務特性モデルJob Characteristics Modelジョブ・クラフティングJob Crafting仕事の要求度－資源モデルJob Demands-Resources Model組織市民行動Organizational Citizenship Behavior組織コミットメント（3次元モデル）Organizational Commitment: Three-Component Model組織的公正Organizational Justice心理的安全性Psychological Safety集団発達の断続均衡モデル（中間点の移行）Punctuated Equilibrium Model of Group Development科学的管理法Scientific Management自己決定理論Self-Determination Theory社会的交換理論Social Exchange Theory社会的アイデンティティ理論Social Identity Theory社会的手抜きSocial Loafing集団発達の段階モデル（タックマン・モデル）Stages of Group Developmentトランザクティブ・メモリー（交換記憶）Transactive Memory二要因理論（動機づけ－衛生理論）Two-Factor Theoryワーク・エンゲイジメントWork Engagement / Personal Engagement仕事と家庭の葛藤（ワーク・ファミリー・コンフリクト）Work–Family Conflict
虐待的管理（アビューシブ・スーパービジョン）Abusive Supervisionバウンダリーレス・キャリアBoundaryless Careerリーダーシップのコンティンジェンシー・モデルContingency Model of Leadership EffectivenessフォルトラインDemographic Faultlinesダイバーシティ・パースペクティブDiversity Perspectives高業績作業システムHigh-Performance Work Systems人的資本理論Human Capital Theoryi-deals・個別配慮Idiosyncratic Deals (I-deals)職務埋め込み（ジョブ・エンベデッドネス）Job EmbeddednessLMX理論（リーダー・メンバー交換理論）Leader-Member Exchange (LMX) Theoryパス・ゴール理論Path-Goal Theory of Leader EffectivenessPM理論Performance-Maintenance (PM) Theory of Leadership心理的契約Psychological ContractSL理論（状況対応リーダーシップ）Situational Leadership TheoryトークニズムTokenism変革型リーダーシップTransformational Leadership
理論 125 件の地図。上ほど社会や産業（マクロ）、下ほど個人やチーム（ミクロ）を扱う理論です。区画の広さは理論の数に比例します。
EVERYDAY QUESTIONS

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会議で何も決まらないのはなぜ？3 つの理論で考える給料が上がっても、やる気が続かないのはなぜ？3 つの理論で考える優秀な人から辞めていくのはなぜ？3 つの理論で考える職場で意見や失敗を言い出せないのはなぜ？3 つの理論で考える仕事を任せても、思い通りに動いてもらえないのはなぜ？2 つの理論で考える同じ職場なのに、人によって扱いが違うのはなぜ？3 つの理論で考える
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理論・視点

「いい話は、ちょっとした知り合いから来る」

弱い紐帯の強さ

親しい相手との強いつながりよりも、たまに会う程度の弱いつながりのほうが、異なる集団の間を橋渡しし、新しい情報や機会を遠くまで運ぶという理論。Granovetter (1973) が、二人の友人関係の重なりという単純な仮説から導いた。

社会ネットワーク理論
理論・視点

「『ベストを尽くせ』では成果が上がらない」

目標設定理論

人が意識的に目指す目標が行動を直接に方向づけ、難しく具体的な目標は、易しい目標や「ベストを尽くせ」という曖昧な目標よりも高い成果につながる、とする理論。

組織行動論理論
理論・視点

「入社前に聞いていた話と違う」

心理的契約

働く人は、組織との間で「自分がこう貢献すれば、組織はこう報いる約束をした」という個人的な信念を抱く。この信念が裏切られたと感じると、単なる期待外れよりも強い反応が起こる、とする理論。

人的資源管理概念
CROSS-DISCIPLINARY

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47組織論Organization Theory67組織行動論Organizational Behavior53経営戦略Strategy29人的資源管理Human Resource Management9アントレプレナーシップEntrepreneurship23イノベーションInnovation8技術と組織Technology and Organizations3情報システムInformation Systems4マーケティングMarketing5オペレーション・SCMOperations and Supply Chain4国際経営International Business7コーポレート・ガバナンスCorporate Governance20リーダーシップLeadership17意思決定Decision Making14社会ネットワークSocial Networks4創造性Creativity18組織学習Organizational Learning9ナレッジ・マネジメントKnowledge Management11制度・社会の視点Institutional and Societal Perspectives4ダイバーシティ&インクルージョンDiversity and Inclusion
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