FIELD / CREATIVITY
創造性
研究分野「創造性」(Creativity)に分類される項目です(理論 3・論文 1)。ひとつの理論が複数の分野に属することがあります。
理論・視点 3
創造性の構成要素モデルComponential Model of Creativity創造的な成果は、領域に関する技能、創造性に関する技能、課題への動機づけの三つがそろったときに生まれ、とくに内発的な動機づけが創造性を高め、外からの制約はそれを損ないうる、とする理論。アイデア・ジャーニーIdea Journeyアイデアは、生成、精緻化、支持獲得、実装という段階を通る。段階ごとに必要なもの(認知的柔軟性、支援、影響力と正統性、共有ビジョン)が変わるため、ある段階で役立つ人間関係やネットワーク構造は、別の段階では害になる。創造者は状況の捉え方を変え、思い浮かべる相手を切り替えることで、この矛盾を乗り越えるとされる。スモールワールドと創造性Small Worlds and Creativity協働のネットワークが、密なまとまりどうしを短い経路で結ぶ「スモールワールド」の性質を強めるほど、創造的な成果は高まるが、強くなりすぎると逆に下がる、とする理論。論文・書籍 1
Structural Holes and Good Ideas構造的空隙と優れたアイデア集団の間の構造的空隙をまたぐ人ほど良いアイデアを出すという仮説を、アメリカの大手電子機器メーカーでサプライチェーンを担う管理職673人のデータで検証した論文。良いアイデアは集団の境目から生まれる一方、アイデアは主に身近な同僚とのあいだで話し合われており、その広がり方は組織の分断を維持する方向に働いていたことも論じた。OTHER FIELDS
この分野で絞り込んで探す ↗ほかの研究分野
47組織論Organization Theory67組織行動論Organizational Behavior53経営戦略Strategy29人的資源管理Human Resource Management9アントレプレナーシップEntrepreneurship23イノベーションInnovation8技術と組織Technology and Organizations3情報システムInformation Systems4マーケティングMarketing5オペレーション・SCMOperations and Supply Chain4国際経営International Business7コーポレート・ガバナンスCorporate Governance20リーダーシップLeadership17意思決定Decision Making14社会ネットワークSocial Networks4創造性Creativity18組織学習Organizational Learning9ナレッジ・マネジメントKnowledge Management11制度・社会の視点Institutional and Societal Perspectives4ダイバーシティ&インクルージョンDiversity and Inclusion