EVERYDAY QUESTION
いい情報は、親しい人よりちょっとした知り合いから来るのはなぜ？
転職や新しい仕事のきっかけが、いつもの同僚ではなく、たまに会う知り合いからもたらされることがある。人と人のつながりの形が情報の流れ方をどう左右するかは、ネットワーク研究の中心的なテーマです。
こんな言い方でも弱い紐帯の強み知り合いの紹介で転職
原典と照合済み照合の手順
この疑問を説明する 3 つの理論
01
弱い紐帯の強さThe Strength of Weak Ties · Granovetter 1973
親しい人どうしのつながりには、互いの知り合いや知っていることの重なりが生じやすい、という点に注目する視点です。そのため、親しい人から入る情報は、すでに自分の周りにある情報と似たものになりがちです。重なりの少ないゆるいつながりのほうが、別の集団の情報を橋渡ししうるとされます。ただし、つながりの強さだけで結果を説明するのではなく、ネットワークの構造や情報の種類もあわせて考える必要があります。
弱い紐帯の強さの解説を読む ↗02
構造的空隙Structural Holes · Burt 1992
互いに直接つながっていない人々の間に位置する人が、その位置からどんな利点を得るのかを考える視点です。異なる集団の間を結ぶ人は、重なりにくい情報や視点に触れやすく、それが新しいアイデアにつながりうるとされます。ただし、位置による潜在的な利点と、実際に関係を生かして動くことは区別して考える必要があります。
構造的空隙の解説を読む ↗03
ソーシャル・キャピタルSocial Capital · Nahapiet & Ghoshal 1998
人や集団が持つ関係のネットワークと、そこから得られる資源を「ソーシャル・キャピタル」として捉える理論です。誰とつながっているかという構造だけでなく、信頼などの関係の質や、共通の言葉といった理解の土台も資源になるとされます。一方で、強い結びつきは外部の人を締め出したり、共同体の規範が個人の自由や外の文化の受け入れを制約したりする、という負の面も指摘されています。
ソーシャル・キャピタルの解説を読む ↗ここに挙げた理論は、疑問を考えるための手がかりです。どの理論がよく当てはまるかは、組織や状況によって変わります。
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